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乾县健全“321”研判结果运用跟踪体系强化领导班子建设乾县

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编辑 发表于 2019-3-21 08:06:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
今年以来,乾县健全“321”班子研判结果运用跟踪体系,打造素质过硬、能力过硬的领导班子。
该县紧盯三类问题,查原因,开处方。综合运用数据分析、民意分析等方法,根据研判结果,将领导班子分为三类:凝聚力、战斗力强,群众满意度高,综合研判90分以上的为一类班子;运行顺畅,工作不主动、创新能力不强,综合研判70至89分的为二类班子;班子不和谐,个别科级干部纪律性差,群众反映较多,综合研判70分以下的为三类班子。
按照县委要求,研判结束后,召开问题通报暨整改工作会和领导班子问题整改专题民主生活会。研判为三类班子的单位,由县委组织部逐单位主持召开研判问题通报暨整改工作会,如实通报研判工作中发现的问题,提出明确的整改要求。限期一周内,组织班子成员和副科级以上领导召开问题整改专题民主生活会,邀请县委组织部、县纪委监委相关人员全程参会,扎实开展批评和自我批评。
监督一项践诺,促整改,抓落实。研判为三类班子的单位科级领导对照通报的问题,自觉认领,并结合专题民主生活会上的批评意见,列出整改清单、做出整改承诺、划定整改时限。个人整改完成后,及时向单位领导班子汇报整改情况,接受监督。单位整改结束后,将整改工作总结报县委组织部备案。(史堆堆 李战战 刊发于咸阳日报)
信息编辑:[刘保刚]
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